2026/07/28｜ コラム
研修目的が明確になったら、 １．現場課題を整理する 課題解決のための一環としての研修であればそ
2026/07/27｜ コラム
管理職が必要だからとか、人員が増えてきたからとタイミングを見計らって研修受講してもやっただけ研修にな
2026/07/25｜ コラム
課長も部長も役員も自身への評価を気にするあまり、現場での問題が相当に表面化してきて自身の評価者の耳に
2026/07/24｜ コラム
定年を迎え、立場・給与が大きく変わり嘱託社員として働く４～５年間。必要だろうか？「やることないし」「
2026/07/23｜ コラム
集団の法則である一定数の割合で組織にそぐわない人が混じる。仮にその人を排除しても組織は変わらない。戦
2025/06/03｜ コラム
組織の中には、ある一定数のお困り社員がいます。どうしてか？周りが大人の反応をするからです。なので本人
2025/04/25｜ コラム
先日、訪問先のホテル業界の幹部の方と雑談をしていたところ大阪万博でのカスハラ土下座の話題になった。マ
2025/04/11｜ コラム
厚労省の発表によるとハラスメントで企業・団体で相談件数が多かった項目は、上位からパワハラ６４．２％,
2025/04/09｜ コラム
某放送業者によるハラスメントの経緯は驚くべきものではなかった。組織の隠蔽体質、事なかれ主義、従業員個
2025/02/12｜ コラム
人材育成は単なるスキル習得でなく組織の発展を促す源泉となる個人の成長です。業務上、個人での仕事が多い
2025/01/24｜ コラム
一般的な事業年度の締めの期に入りました。社内では、来年度に向けて人事や事業計画を詰めている時期です。
2025/01/22｜ コラム
「木を見て森を見ず」という言葉がありますが、組織運営では森が上層にあり木は森が育て、木は森に従い森の
